<em id="lttvz"><form id="lttvz"><th id="lttvz"></th></form></em>

        <address id="lttvz"><nobr id="lttvz"><nobr id="lttvz"></nobr></nobr></address>
        <address id="lttvz"><nobr id="lttvz"></nobr></address>
        <em id="lttvz"><form id="lttvz"></form></em>

        <form id="lttvz"><nobr id="lttvz"><nobr id="lttvz"></nobr></nobr></form>

        “灣”眾一心 托起“鼎”好工程 ——記田灣核電三期工程全面建成

        發布時間:2021-06-10 信息來源:

        2021年6月2日22時06分,隨著100小時滿功率連續運行試驗的圓滿完成,田灣核電6號機組正式具備商業運行條件,標志著田灣核電站三期工程全面建成投產。

          相較于為田灣核電奠定基礎的一、二期工程,田灣核電三期工程承上啟下,穩中有進,隨著田灣核電作為我國大型能源基地的逐步建成而成為田灣傳奇的一筆。

          突發、暫停、重啟、逆勢翻盤

          5號機組第一罐混凝土澆筑原定于2011年4月中旬,但當年3月11日突發的福島核事故,讓以5、6號機組為代表的田灣三期工程的建設,一時間前途未卜。

          “在中核集團和中國核電領導的關心指導下,我們一直積極尋找突破口,與各方積極溝通,多次轉換發展思路,在多種技術路線中進行權衡,包括考慮借勢兄弟集團,最終在2015年,依靠中核集團自己的技術力量,迎來了5、6號機組建設的重啟。”江蘇核電黨委書記、董事長劉兆華回憶道。

          對于5、6號機組最終逆勢翻盤的經歷,劉兆華深有感慨:“這得益于我們當時做出了正確的戰略判斷——考慮停工可能不會是短期的,由此我們對全部鋼筋進行了保護,通過搭設棚子把現場保護起來,同時安裝除濕機、通風設備和相應的檢測設備,很好地保證了工程現場。那幾年里,盡管一波三折,但各方力量能夠自始至終、矢志不渝地推動國內最后兩臺M310機組最終落地,這個過程令我感動。”

          2015年,在各方關注之下,5、6號機組工程建設帶著諸多新的安全條令正式重啟。

          “因為福島核事故以后,面對核安全局新的技術要求,田灣核電5、6號機組在借鑒國內外同類型機組運行經驗反饋的基礎上,按照國際國內最高安全標準,充分考慮多種極端災害疊加等因素,實施了41項重大核安全技術改進,其中包括已經在三代核電上實施的‘三大非能動排熱’改進,通過技術改進大大提高了機組設計的固有安全性。同時,5、6號機組還實施了300多項與非核系統安全相關的重大技術改進,提高了機組效率。”江蘇核電總經理張毅說。

          8

          “四核”驅動,像鷹一樣蛻變一次

          鷹活到40歲時,會經歷一個痛苦而危險的蛻變過程,再重新獲得30年的生命。

          2016年底,38歲的運行三處處長李連海也做過一個類似的抉擇,不同的是,那時他已是運行一處副處長,待在原有的崗位上就能迎來職業發展。但他主動報名轉到5、6號機組,連領導都勸他慎思再決。“當時我在VVER堆干了10多年了,各種問題已經非常清楚。如果有機會多學點知識,兩種堆型技術都學會了,就可以成為一個復合型的技術人員。”李連海說。

          通過主動報名、公司抽調,41名來自一、二期的運行人員開始備考M310操縱員,這是一場“破釜沉舟”的行動。“操縱員執照離崗6個月就會過期,報名到5、6號機組,意味著我們這些擁有VVER堆型執照、已經是值長或副值長的人要放棄以前的職業積累,從零開始,再考取M310堆型的操縱員和高級操縱員執照。如果最終考不過,我們既不能運行5、6號機組,也無法再回到原來的崗位上。”李連海說。

          這場備考之戰持續了200余天,囊括4門課程、10多本書。在李連海的帶領下,團隊組織了嚴格的復習計劃、琢磨出了多樣的學習方法,每兩周測試一次,甚至把知識點錄成音頻資料供大家隨時隨地聽記;為了提高學習精力,還配合以體能訓練。“那時候5號機組已經開始了冷試,前面的工作也到了移交階段,涉及到很多系統文件的編制,同時還要培養2016和2017屆的新人,事情很多。”李連海回憶,“對新人投入的心血是最大的,他們需要在3年之內把應該用5年時間學習的東西全部學會。我每天早上5點多到單位先看書,8點就趕到辦公室處理工作。”

          運行團隊2019年1月份正式入駐5號機組進行調試。同年第一批預備操縱員8月份考試,12月份拿到執照,確保到2020年7月裝料時,執照人員滿足要求。按他們的話說,有的是“雙核”驅動,有的是“四核”驅動。“四核”指的是同時考了兩種堆型的操縱員和高級操縱員執照。

          過了執照關,還要經歷實操的“洗練”。“換了一個堆型,系統不一樣了,第一個面臨的就是代碼不一樣,同一個符號在兩個堆型里代表的是不同的意思,剛開始的時候還真有點不適應。”

          說起5、6號機組,身為二胎爸爸的李連海打了一個比方:“運行一個機組就像養一個小孩,初期總會有些小毛病,一定要經過一個循環,經歷兩三年的磨合期之后才會慢慢穩定下來。這個期間我每天晚上睡覺就怕主控室的電話。”

          從裝料到商運,5號機創造了目前國內核電站絕無僅有的兩個紀錄:時間上只用了61天,成績上“零非停”。在李連海看來,這是運行團隊帶著“行軍床”拼命趕出來的:“因為調試過程中需要決策的東西很多,我們采取了24小時工作制,很多人都睡在辦公室。”

          疫情的考驗“因禍得福”

          “由于我們是最后兩個M310機組,可以借鑒兄弟電站的寶貴經驗,因此前期的維修準備、調試準備和設備管理工作做得比較充分,后面調試階段工作總體比較順利,沒發生大的設備問題和顛覆性的技術問題。”提到5、6號機組調試維修工作,維修三處處長謝金平總結道。

          2016年剛調入江蘇核電時,謝金平負責5、6號機組的維修準備和機電儀專業的調試準備工作,“人、機、料、法、環”這幾方面的工作都要提前準備。

          “最大的困難是人少,有經驗的人員更少,而承擔的維修準備與實施、調試和設備管理任務又十分繁重。維修文件準備工作需要編制和生效的維修技術程序、維修圖冊、設備運維手冊、定值手冊等維修技術文件達7000余份。除此之外,還有維修人員培訓和授權、承包商引入、專用工器具/備品備件準備等大量工作。忙不過來我們就通過瘋狂加班來彌補,在5號機調試開始前每周末還能休息一天,到調試開始后大家就基本都不休息了。”

          工作過程中,調試維修團隊攻堅克難、追求卓越,創造了一個個奇跡。

          “5號機組一回路熱態功能試驗期間,受疫情影響,現場的人連平時的三分之一都不到,大家就咬緊牙關硬扛,晚上就在現場睡會兒。”謝金平說,“很多設備是進口的,或者雖是國產,但需要廠家技術支持。廠家技術人員無法到現場指導的情況下,我們的員工沒有等、靠、要,而是積極設法與廠家人員聯系遠程連線,或干脆自己研究消化資料摸索解決問題,核儀表班班長張琪就是一個優秀代表。”

          通過疫情的考驗,在謝金平看來也算是“因禍得福”:“一方面提高了維修人員解決問題的能力,另一方面為工程節省了不小的廠家服務費用。像某進口儀控設備僅技術服務費一人一天就要2000多歐元。”

          柴油發電機調試專項組開始運作前,大家都對柴油機的工程進度感到不太樂觀。但專項組組長王建忠一手協調推進工程進度,一手牽頭搞調試,及時完成了系統從安裝向調試的移交,柴油機調試從首次啟動到宣布可用的最短工期僅用了7天,為后期各重要里程碑節點的實現創造了條件。

          “一個柴油發電機廠房包含柴油機、發電機以及配套的冷卻、潤滑油、燃油、壓空、通風、消防、電氣和儀控等系統,就是一個小型發電廠。而5、6號機組共有6臺這樣的‘小電廠’,王建忠帶領專項組馬不停蹄一口氣全干了。”

          除了個別的能兵強將,對于整個調試維修團隊,謝金平都是很欣慰的:“我們參與了5、6號機組整個工程建設的全過程,許多問題‘逼’著我們去解決、去提高。經過5、6號工程建設的磨練,這群年輕人已經成長為一支優秀的維修隊伍。”

          5號機組裝料時,時任江蘇核電副總經理洪源平曾點評這支隊伍:“他們在參與各方討論時,說話‘有水平’,能說到‘點兒’上,讓承包方和施工單位覺得‘在理兒’。”言語間充滿認可。

          9

          跨年給5、6號“跑戶口”

          2019年初,為了做好5、6號機組從安裝調試向運行階段轉變的準備工作,時任生產計劃處處長任校江帶領團隊提前介入5、6號機組。

          “我們的主要任務是把1至4號機組的生產管理體系延伸到5、6號機組,提前將已移交的設備管起來。從VVER到M310,盡管在技術路線上有差異,但由于我們做了充分準備,只用了一個星期就順利完成從安裝調試到生產運行的管理模式切換。”

          2020年,任校江調任核安全處處長,第一項重要任務就是按期獲取5號機組運行許可證。“這是《中華人民共和國核安全法》發布后國內第二個兩證合一的項目,也是第一個在申請運行許可證階段同步開展最終安全分析報告及其他執照申請文件審評的項目。在這一套取證和審評工作流程中,同事們都付出了很大心血。”

          2020年年底,石家莊疫情嚴重起來,6號機組運行許可證頒發前綜合檢查按期開展的阻力很大。但是如果不能按期開展檢查,就會影響到今年3月國家核安全專家委員會的順利召開,如果那樣,整個6號機組工程進度都可能因此延期。這給取證團隊形成了很大的壓力。

          “當時我們都抱著完不成檢查任務,就全體放棄過春節的決心。”任校江回憶,“在公司黨委和各級領導的帶領下,我們制定預案、大力協調,在確保疫情防控不出問題的前提下,我們切實發揮數字化辦公的技術優勢,通過線上、線下相結合的檢查方式,最終在大年二十八高效完成了文件檢查和現場檢查的各項工作。”

          “在前期5號機組探索和實踐的基礎上,當前6號機組100小時滿功率連續運行試驗圓滿完成,正式具備商業運行條件。”對于田灣核電站三期工程全面建成投產,如今已是3、4號機組電廠廠長的任校江充滿自豪。

          “工程建設零安全事故,田灣核電5、6號機組不斷創造著業內紀錄。現在總結下來就是每一步我們都踩在正確的路上,才走到了今天。過程中我們總結了應對重大問題的經驗,鍛煉了我們的隊伍,也感謝所有協作單位的大力配合。”劉兆華總結說。

          回首來時路,砥礪再出發。田灣核電三期工程5、6號機組建設歷經5年多時間,形成了許多新的寶貴經驗,錘煉了一支更加硬核的建設隊伍,這是中國核電建設的一筆寶貴財富,也是江蘇核電發展歷程中的一個重要節點。江蘇核電目前正處于核電規模擴大、業務多元發展的關鍵期,未來將在總結前三期工程經驗的基礎上,朝著打造核能多堆型綜合利用產業群、建設多能互補零碳示范能源基地的“田灣藍圖”穩步前進,為樹立全球核能合作典范、打造核安全領域全球標桿和集團新時代“三位一體”發展戰略、中國核電“兩個十五年”的奮斗目標貢獻田灣力量。(余詩君)

        乱輪中文字幕在线观看 - 在线 - 视频观看 - 影视资讯 - 朵朵网